為進一步加強班組建設工作，依照三年規劃，有序推進東風汽車公司襄陽管理部“五型”活力班組創建活動，12月初在各單位開展了“五型”活力班組達標驗收工作。
10月初，襄陽管理部達標驗收工作小組根據實際情況修訂五型班組驗收細則，各單位依照細則進行了自我診斷、整改和申報工作。經過兩個月的自查自糾，12月初，以謝大順書記帶隊的驗收工作小組深入基層班組進行達標驗收。
本次驗收針對不同班組的申報類型，對所有班組臺賬進行了詳細的列項檢查，重點檢查了班組活動開展情況 ，及學習記錄等多項班組電子臺賬情況，對不符合要求的班組臺賬，驗收小組責令按時整改直到合格。
通過驗收小組對班組臺帳的詳細檢查，對檢查中發現的問題繼續跟蹤并不斷跟進，及時規范了班組的管理制度，且根據檢查結果評出了班組建設考核檔次，也進一步激活了各個單位、各個班組間的比、學、趕、超的集體競爭意識。
（郭曉霞）